المرونة الإستراتيجية في كلية التربية بجامعة حائل وسبل تطويرها (دراسة ميدانية)

Strategic flexibility in the college of education in University of Hail and ways of development it: a field study

هدفت الدراسة إلى التعرف على درجة ممارسة المرونة الإستراتيجية في كلية التربية بجامعة حائل من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس وسبل تطويرها، والكشف عن ما إذا كانت هناك فروق ذات دلالة إحصائية حول درجة ممارسة المرونة الإستراتيجية في كلية التربية بجامعة حائل وسبل تطويرها تبعا لمتغيرات (الجنس ــ الرتبة الأكاديمية ــ عدد سنوات الخدمة)، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي المسحي، وكانت الاستبانة أداة لها، وبلغ عدد أفراد مجتمع الدراسة (131)، عضو هيئة تدريس، وجاءت أبرز النتائج كالتالي: أن درجة ممارسة المرونة الإستراتيجية في كلية التربية بجامعة حائل من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس جاءت (متوسطة) في الدرجة الكلية، كما جاءت بدرجة متوسطة كذلك في كل بعدٍ على حدى (تبسيط الإجراءات، ومرونة الموارد والقدرات، ومرونة المعلومات، المرونة التنافسية)، وجاءت درجة موافقة أفراد مجتمع الدراسة على سبل تطوير ممارسة المرونة الإستراتيجية عالية بدرجة (موافق)، كما كشفت الدراسة عن وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.01) حول درجة ممارسة أبعاد للمرونة الإستراتيجية تعود لاختلاف الجنس لصالح الإناث، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.01) تعود لاختلاف كل من: (الرتبة العلمية، وعدد سنوات الخدمة)، وأوصت الدراسة بضرورة اهتمام كلية التربية بالمرونة التنافسية، وإقامة شراكات علمية مع الكليات المتميزة لرفع جودة عملياتها، وأن تتبنى سُبل التطوير التي نصت عليها الدراسة. 

The study aimed at identifying the degree of practice of strategic flexibility in the College of Education at the University of Hail in Saudi Arabia and ways of develop it from the viewpoint of faculty members, and to reveal whether there were statistically significant differences with regard to the degree of exercising strategic flexibility and the means of developing it due to the study variables (gender - academic rank - years of service). Quantitative method was use to collect and analyze the data. The total number of respondents was (231) individuals, it was use a questionnaire to collect data.

The results showed that the degree of practice of strategic flexibility in the College of Education at the University of Hail was (medium), the degree of development of practice of strategic flexibility in the College of Education at the University of Hail was (agree).

The study findings showed statistical significant differences at (0.01). Regarding in the degree of practice of strategic flexibility in the College of Education at the University of Hail, due to the difference in gender for the favor of the (female). While there were results showed no statistical significant differences at due to the different of (scientific rank and years of service), and the study recommended the necessity of paying attention to the competitive flexibility of the College of Education, and the make scientific partnerships with distinguished colleges to raise the quality of their processes, And to adopt the development ways stipulated in the study.

• أولا - المراجع العربية:

- إبراهيم، هانم إبراهيم محمد. (2019). أثر المرونة الاستراتيجية على جودة القرارات الاستثنائية: دراسة ميدانية. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية. كلية التجارة بالإسماعيلية. جامعة قناة السويس. مجلد (10). العدد (2) , 420 -390.

- ابن أحمد، آسية، وأمعاشو، داني الكبير، عبدالمجید، الزین. (2018). أثر المرونة الاستراتيجية على فاعلية الأداء: دراسة حالة مؤسسات الاتصال الجزائرية. المجلة المصرية للدراسات القانونية والاقتصادية. العدد (10), 225 – 185.

- أبو ليلى، هنادى لطفى عبدالرحمن، والشوابكة، خالد محمود. (2018). المرونة الإستراتيجية وأثرها في إدارة الأزمات: دراسة تطبيقية في الجامعات الأردنية الخاصة. مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية. جامعة العلوم الإسلامية العالمية. عمادة البحث العلمي. مجلد (4). العدد (1) , 49 – 7.

- أحمد، سلايمي، والسيتي، جريبي. (2015). المرونة الإستراتيجية من النظرية التقليدية للإستراتيجية إلى نظرية الموارد قراءة فلسفية واقتراح نموذج متكامل. مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة. العدد (44) , 83 -104.

- إدريس، وائل محمد صبحي، والغالبي، طاهر محسن منصور (2013). اختبار أثر المرونة الاستراتيجية كوسيط لعلاقة عدم التأكد البيئي باتخاذ القرارات الاستراتيجية: دراسة اختبارية في شركات تصنيع الأدوية البشرية الأردنية. المجلة العربية للإدارة. المنظمة العربية للتنمية الإدارية. مجلد (33). العدد (1) , 134 -105.

- الأشرم، نجاح فارس. (2016). درجة ممارسة رؤساء الأقسام في الجامعات الفلسطينية الأكاديمية للمرونة وعلاقتها بفاعلية اتخاذ القرار لديهم. رسالة ماجستير غير منشورة. كلية التربية. الجامعة الإسلامية. غزة. 

- بنى حمد، عبد الله يوسف. (2015). المرونة الإستراتيجية وأثرها في تحقيق التميز المؤسسي الدور الوسيط للذكاء التنافسي: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية الأردنية. رسالة دكتوراه غير منشورة. كلية الدراسات العليا. جامعة العلوم الإسلامية العالمية. الأردن.

- التويجري، فاطمة (2014)، التمكين الوظيفي للقيادات الأكاديمية النسائية في الجامعات السعودية، ورقة عمل مقدمة المؤتمر القيادات الإدارية الحكومية في المملكة العربية السعودية الواقع والتطلعات، المنعقد في الرياض بمعهد الإدارة العامة في الفترة من ۱۰ -۱۲ صفر 1436 ه الموافق ۲ -4 ديسمبر.

- حسين، سلامة عبد العظيم، وأحمد، سحر حسني، ومحمد، جمال الشحات جاب الله. (2018). أبعاد المرونة الإستراتيجية في المؤسسات التعليمية: دراسة تحليلية. مجلة كلية التربية. جامعة بنها. مجلد (29). العدد (116) , 198 – 184.

- ديسلر، جاري. (2014). إدارة الموارد البشرية. ترجمة: محمد سيد عبد المتعال. ط .4 الرياض. المملكة العربية السعودية: دار المريخ للنشر.

- رشيد، صالح عبد الرضا، حميد، عذراء عبد الكريم. (2019). دور المرونة الإستراتيجية في تعزيز الأداء الإبداعي. جامعة المثنى. كلية الإدارة والاقتصاد. مجلة المثنى للعلوم الإدارية والاقتصادية. مجلد (9). العدد (3) , 53 -34.

- عايض، عبداللطيف مصلح محمد، وعمر، عمر حسن محمد. (2019). المرونة الإستراتيجية وأثرها في أداء الجامعات اليمنية. مجلة الدراسات الاجتماعية. جامعة العلوم والتكنولوجيا. مجلد (25). العدد (2) , 136 – 111.

- العبادي، هشام عوده. (2017). أثر المرونة الإستراتيجية في إدارة الأزمات الدور المعدل للجاهزية الإلكترونية: دراسة تطبيقية في أمانة عمان الكبرى. رسالة دكتوراه غير منشورة. كلية الدراسات العليا. جامعة العلوم الإسلامية العالمية. الأردن.

- عسيري، شامي جابر شامي. (2014). تطوير الأداء التنظيمي للعاملين الإداريين بجامعة تبوك في ضوء مدخل إدارة الجودة الشاملة. مجلة الثقافة والتنمية. جمعية الثقافة من أجل التنمية. مجلد (15). العدد (87),  46 – 1.

- قدوري، فائق مشعل، والألوسي، وفاء محمد فخري. (2018). دور الاستشراف الاستراتيجي في تحقيق التميز التنظيمي وفق منظور المرونة الإستراتيجية. مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية. جامعة كركوك -كلية الإدارة والاقتصاد. المجلد(8). العدد (1),  140 – 113.

- قريشي، محمد، وغربال، أحلام، وسليخ، حورية، والحاج، عامر. (2019). أثر إستراتيجيات إدارة المواهب في المرونة الاستراتيجية للمؤسسات الاقتصادية: دراسة حالة المجمع الصناعي لعموري ببسكرة. مجلة آفاق اقتصادية. جامعة المرقب - كلية الاقتصاد والتجارة. العدد (10) , 82 – 55.

- كعكي، سهام محمد. (2018). الارتقاء بفاعلية أداء القيادة بمؤسسات التعليم العالي بالمملكة العربية السعودية: جامعة الاميرة نورة بنت عبد الرحمن نموذجاً. مجلة دراسات تربوية ونفسية. جامعة الزقازيق -كلية التربية. العدد (99) ,  377 – 331.

- مطاوع، ضياء الدين محمد، وخليفة حسن جعفر. (2014). مبادئ البحث ومهاراته في العلوم التربوية والنفسية والاجتماعية. الدمام. السعودية: مكتبة المتنبي.

- المليجي، رضا إبراهيم. (2016). تطوير الأقسام العلمية بجامعة حائل في ضوء معايير إدارة التميز. مجلة مستقبل التربية العربية. المركز العربي للتعليم والتنمية. مجلد (23). العدد (100),  63– 69.

• ثانيا - المراجع الأجنبية:

- Aaker, David, and Mascarenhas, Briance. (1984). The Need for Strategic Flexibility, The Journal of Business Strategy, Vol. 5 (2), pp. 74-82.

- Abu Laila, Hanadi Lotfy Abdel-Rahman, Al-Shawabkeh, Khaled Mahmoud. (2018). Strategic Flexibility and Its Impact on Crisis Management: a case study of in Private Jordanian Universities. The Journal of Economics and Business Studies, (in Arabic). Islamic University.Vol.4, No.1, pp: 49-7

- Ahmed, Salimey, and Walsieti, Geriby. (2015). Strategic flexibility from traditional theory of strategy to resource theory, a philosophical reading and an integrated model proposal. Journal of Baghdad College for University Economic Sciences, (in Arabic). No (44), pp: 83-104.

- Alabbadi, Hisham Odeh. (2017). Impact of Strategic Flexibility on Management: The Moderating Role of Readiness: An Applied Study in the Greater Amman Municipality. (in arabic). doctoral's thesis. College of Graduate Studies. The World Islamic Science University. Jordan.

- Al-ashram, Nagah Al- Fares. (2016). The degree to which department heads in Palestinian universities exercise strategic flexibility, and its relationship to effecienvcy of their decision-making. (in arabic). master's thesis. Faculty of Education. Islamic University. Gaza.

- Al-Meligy, Reda Ibrahim. (2016). The development of scientific departments at the University of Hail in light of the standards of excellence management. Journal of Future of Arab Education, (in Arabic). Arab Center for Education and Development. Vol (23). No (100), pp: 63-169.

- Al-Tuwaijri, Fatima. (2014). Career Empowerment for Women Academic Leaderships in Saudi Universities, Work Paper. (in arabic). Governmental Administrative Leadership Conference in Saudi Arabia. Institute of Administration general of Riyadh.  in 4 December.

- Asiri, Shami Jaber. (2014). Developing of organizational performance of administrative staff at the University of Tabuk in light of the entrance to total quality management. Journal of Culture and Development, (in Arabic). Culture for Development Association. Vol (15). No (87), pp: 1-46.

- Ayedh, Abdul Latif Musleh Mohammad, Omar, Omar Hasan Mohammad. (2019). Impact of Strategic Flexibility on the Performance of Yemeni Universities. Journal of Social Studies, (in Arabic). University of Science and Technology. Meg 25, p. 2: 136-111. Vol.25.No. 2, pp: 111 – 136.

- Bani Hamad, Abdullah Yousef. (2015). Strategic flexibility and its effect on achieving organizational excellence. The mediator role of competitive intelligence: an Empirical study on Jordanian commercial banks. (in arabic). doctoral's thesis. College of Graduate Studies. The World Islamic Science University. Jordan.

- Bock, A., Opsahl, T., & Gerard, G. (2010). Business Model Innovation and Strategic Flexibility: Effects of Informal and Formal Organization. Paper presented at 2010 Academy of Management Annual Meeting, Montreal, Canada.

- Dai, John C. Goodale, Gukdo Byun and Fangsheng Ding. (2018). Strategic Flexibility in New High-Technology Ventures, Journal of Management Studies 55:2, pp: 265 – 294.

- Dessler, Gary. (2014). Human Resource Management. Translation: Mohammad Syed Abdul Muttalib. Riyadh. Saudi Arabia: Almareekh Publishing Dar.

- Eppink, D. Jan (1978), Planning for Strategic Flexibility, Long Range Planning, Vol. 11 (4), pp.9-15.

- Gaddouri, Faeq Mashal, and Al-Alusi, Wafa Mohammed. (2018). The role of strategic foresight in achieving organizational excellence according to the perspective of strategic flexibility. Journal of Kirkuk University for Administrative and Economic Sciences, (in Arabic). Kirkuk University - College of Management and Economics. Vol (8). No (1), pp: 113 - 140.

- Heng Liu, Xu Jiang, Jianqi Zhang, and Xinglu Zhao. (2013). Strategic Flexibility and International Venturing by Emerging Market Firms: The Moderating Effects of Institutional and Relational Factors, Journal of International Marketing, American Marketing Association, Vol. 21, No. 2, 2013, pp. 79–98.

- Hitt, Michael. (2004). Strategic Flexibility: Organizational Preparedness to Reverse Ineffective Strategic Decisions, Journal of Academy of Management Executive, Shimizu, Katsuhiko, VL18.

- Hussein, Salama Abdul-Azim, Ahmed, Sahar Hosni, and Muhammad, Jamal, Al-Shahat, Jab Allah. (2018). Dimensions of Strategic Flexibility in Educational Institutions: An Analytical Study. Journal of the College of Education, (in Arabic). Banha university. Vol.29.No. 116, pp: 198 – 184.

- Ibn Ahmed, Asiya, and Amasho, Danny Alkabeer, Abdul Majeed, Alzein. (2018). The impact of strategic flexibility on performance effectiveness: a case study of Algerian communication institutions. Egyptian Journal of Legal and Economic Studies, (in Arabic). No.10, pp: 225-105.

- Ibrahim, Hanem Ibrahim Mohamed. (2019). Effect of strategic flexibility as a mediator between the quality of strategic decisions: a field study. The Scientific Journal of Business and Environmental Studies, (in Arabic). Ismailia College of Commerce. Suez Canal University. Vol.10, No.2, pp: 420-390.

- Idris, Wael Mohamed Subhi, AL- Galbi,Taher Mansoor. (2013). Eamining the Impact of Strategic Flexibility As a Moderator of the Relationship between Environmental Uneertainties and Strategic Decision Making: An Examining Study in Jordanian Human Drugs Industrial Companies. Arab Journal of administration, (in Arabic). Arab Administrative Development Organization. Vol.33, No.1. pp: 134-105.

- Kaaky, Seham of Mohammad. (2018). Improving of the effectiveness of leadership performance in higher educational institutions in the Saudi Arabia: Princess Nora Bint Abdul Rahman University as a model. Journal of educational and psychological studies, (in Arabic). Zagazig University. College of Education. No (99), pp: 377 – 331.

- Kickert, W. (1985). The Magic Word Flexibility, International Studies of Management and Organization, Vol. 14 (4) winter, pp. 5 - 31.

- Mutawaa, Diya Al-Din, and Khalifa Hassan. (2014). Principles of research and its skills in educational, psychological and social sciences. (in arabic). Dammam. Saudi Arabia: Al-Mutanabi Library.

- Ogunmokun, Gabriel O & Li, Ling-yee. (2012). The effect of manufacturing flexibility on export performance in China. International Journal of Business and Social Science Vol. 3 No. 6; pp: 7-12. 

- Qureshi, Mohammad, Ghorbal, Ahlam, Soleikh, Houria, Al-Hajj, Amer. (2019). The Impact of Talent Management Strategies on the Strategic flexibility of Economic Institutions: A Case Study. Afaq eqtisadiyyt Journal, (in Arabic). Al-Marqab University. College of Economics and Commerce. No.10. pp: 82 – 55.

- Rajbhandari, Mani Man Singh. (2017). Leadership Elasticity Enhancing Style-Flex for Leadership Equilibrium. International Journal of Psycho-Educational Sciences v6 n2, p76-88.

- Rashid, Saleh, Hamid, Athraa. (2019). The Role of Strategic Flexibility in Enhancing Innovation Performance. Muthanna Journal of Administrative and Economic Sciences. Muthanna University, (in Arabic). Faculty of Administration and Economics. . Vol. 9. No.3, pp: 34-53.